從“信息孤島”到“數據共生”：朝暉過濾依托U9 cloud構建國際競爭新壁壘！

2025年06月19日 13:33來源：用友人氣：194

　　在全球制造業加速向智能化、服務化轉型的關鍵節點,傳統制造企業的生存邏輯正經歷顛覆性重構。作為過濾材料行業隱形冠軍,浙江朝暉過濾技術股份有限公司(簡稱 “朝暉過濾”)敏銳捕捉產業變革機遇,攜手用友 U9 cloud 構建全球化數智管理平臺。

　　這場始于管理維度的深度變革,不僅破解了集團化運營的效率困局,更以數據驅動的創新模式,為中國制造業的國際化突圍提供了鮮活樣本。

　　集團化運作遇挑戰,數智化轉型迫在眉睫

　　朝暉過濾以多地點、多組織、集團化模式布局全球,在馬來西亞、柬埔寨等地設有制造工廠,在英國、新加坡等地擁有貿易公司。隨著業務版圖的擴張,原有信息化系統的局限性日益凸顯:

　　●系統架構陳舊:部署十多個賬套,信息孤島林立,集團管控效率低下

　　●國際化能力缺失:不支持多語言、多會計準則,難以滿足海外業務合規需求。

　　●協同效率低下:內部交易頻繁,但生產、供應鏈、財務等環節協同依賴人工,流程冗長且易出錯。

　　●創新支撐不足:無法實現集中采購、多組織協同、按產品線考核等模式創新,制約戰略落地。

　　用友 U9 cloud 破局

　　六大核心應用重塑管理模式

　　朝暉過濾以 “構建全球化統一平臺” 為核心目標,基于用友 U9 cloud 打造數智化解決方案,聚焦六大核心應用,實現管理全維度升級。

　　集團統一平臺:

　　打破壁壘,數據驅動全球化管控

　　多組織協同:國內海外公司共用一套系統,數據集中存儲,消除信息孤島。例如,柬埔寨工廠與國內母公司通過統一平臺實時共享生產數據,訂單響應速度提升 30%。

　　國際化支持:全面兼容多語言、多幣種、多會計準則,支撐海外貿易合規運營。英國子公司可直接通過系統生成符合當地標準的財務報表,減少人工轉換成本超 50%。

　　主數據管理:建立集團級數據中心,統一物料、客戶、供應商等基礎數據編碼規則,實現 “一次錄入、全局共享”。物料編碼準確率從 70% 提升至 99%,避免一物多碼導致的庫存浪費。

　　跨組織業務協同:

　　流程自動化,效率躍升3倍

　　內部交易智能化:通過 U9 cloud 靈活的業務關系設置,實現跨組織產銷協同。以朝暉過濾與桐鄉健民為例,采購訂單、銷售訂單、出入庫單據自動拋轉,減少重復錄入工作量 80%,溝通成本降低 40%。

　　單據流全程追溯:任一協同單據均可追溯上下游執行進度,從訂單到收款全鏈路透明化。銷售退貨流程從人工處理 3 天縮短至系統自動處理 1 小時,異常響應效率顯著提升。

　　精益計劃與生產:

　　精準排產,交付與成本雙優化

　　MRP計劃體系:通過 MPS/MRP 運算、齊套分析等功能,實現物料需求精準匹配。生產周期縮短 20%,訂單準時交付率從 80% 提升至 95%,庫存周轉率提高 15%。

　　生產管理透明化:ERP 與 MES 深度集成,實時監控車間物料、進度及質量。不合格品率下降 12%,呆滯料處理效率提升 30%,生產數據實時性從滯后 24 小時變為實時更新。

　　業財一體化:

　　財務轉型,從核算到決策支持

　　全流程閉環管理:從銷售到回款、采購到付款、生產到成本實現全業務財務聯動。財務核算效率提升 50%,成本核算周期從 5 天縮短至 2 天,且支持分項成本分析,為定價策略提供數據支撐。

　　信用管控與數據分析:集團統一信用管理體系,實時監控客戶風險。智能數據分析平臺為管理層提供銷售、采購、生產等多維度大屏看板,決策響應速度提升 40%,數據驅動科學決策成為常態。

　　特色化銷售管理:

　　快速報價,全程跟蹤

　　多部門協同報價:銷售、研發、財務部門在線協同,快速生成報價方案。復雜項目報價周期從 5 天縮短至 2 天,客戶滿意度提升 25%。

　　訂單全程可視化:從訂單簽訂到發貨、開票,系統自動跟蹤關鍵節點。銷售總監可實時查看各區域訂單交付進度,及時調整資源,訂單交付及時率同比提升 18%。

　　智能數據分析:

　　實時洞察,驅動持續改進

　　多層級指標體系:建立集團、公司、事業部、產線分層級考核指標,覆蓋生產效率、庫存周轉、客戶滿意度等核心維度。管理層可通過手機端隨時查看異常指標,問題處理時效縮短 50%。

　　數據賦能創新:基于歷史數據挖掘,優化生產排程、供應鏈策略。例如,通過分析采購數據,優化供應商配額,采購成本降低 8%;通過銷售數據分析,調整產品結構,高毛利產品占比提升 10%。

　　三步走戰略落地,數智化成果顯著

　　朝暉過濾采用 “總體規劃、分步實施” 策略,分三階段推進數智化建設:

　　第一階段(2023.12-2025.3):構建集團統一平臺,實現多組織業財一體化、生產協同及智能數據分析 1.0,為全球化管控奠定基礎。

　　第二階段(2025.4-2025.12):深化 MES、人力資源、資金管理等模塊應用,升級智能數據分析 3.0,向生產智能化邁進。

　　第三階段(2026 年起):集成 PLM、移動條碼等系統,實現研發與制造全流程貫通,最終建成 “敏捷運營、數據驅動” 的智能企業。

　　截至目前,朝暉過濾數智化升級已取得階段性成果:

　　管理效率:跨部門協同效率提升 300%,日常用戶超 300 人深度融入數字平臺,人均工作效率提升 40%。

　　成本控制:庫存成本降低 15%,人工成本增長控制在 5% 以內(系統上線后未新增專職人員)。

　　戰略支撐:成功支撐海外工廠快速復制,新組織系統部署周期從 3 個月縮短至 1 周,為國際化擴張提供強大動能。

　　經驗啟示:數智化轉型的 “朝暉密碼”

　　朝暉過濾的成功實踐,為制造企業數智化轉型提供了寶貴經驗:

　　●高層助力:數智化是 “一把手工程”,需從戰略高度推動組織變革與流程優化。

　　●平臺先行:選擇具備先進性與擴展性的平臺(如 U9 cloud),既能滿足當前需求,又能支撐未來發展。

　　●協同共創:用友與朝暉項目團隊緊密協作,共同梳理優化 79 個業務流程,確保系統貼合實際業務場景。

　　●持續迭代:數智化建設是長期工程,需分階段投入,通過持續優化實現價值最大化。

　　朝暉過濾的數智化轉型,不僅是一次管理工具的革新,更是一場從 “信息孤島” 向 “數據共生” 的質變。未來,朝暉過濾將繼續依托 U9 cloud,深化 PLM、物聯網等技術應用,構建 “設計-生產-供應鏈-服務” 全鏈條智能化體系,向著 “全球過濾行業數智化標桿” 目標邁進。

　　在全球制造業競爭加劇的今天,朝暉過濾以數智化轉型為引擎,激活了集團化運作的新動能。用友 U9 cloud 作為其背后的 “數智力量”,不僅提供了技術支撐,更通過管理創新賦能,讓朝暉過濾在國際化賽道上跑出了 “加速度”。

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