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工業(yè)機(jī)器人作業(yè)的準(zhǔn)確性和環(huán)境中完成作業(yè)的能力,在國民經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域有著廣泛的發(fā)展空間。那么要做好工業(yè)機(jī)器人故障管理與預(yù)防工作,必須掌握發(fā)生工業(yè)機(jī)器人故障的原因,積累常發(fā)故障和典型故障的資料和數(shù)據(jù),開展故障分析,重視故障規(guī)律和故障機(jī)理的研究,加強(qiáng)日常維護(hù)、檢查和預(yù)修。
故障管理的展開程序有以下7個方面:
1.開展故障分析,培訓(xùn)工業(yè)機(jī)器人維修工掌握故障分析方法。
2.緊密結(jié)合注塑生產(chǎn)實(shí)際和注塑機(jī)狀況特點(diǎn),把在用工業(yè)機(jī)器人分成a、b、c三類,以確定故障管理的重點(diǎn)。
3.采用監(jiān)測儀器,對重點(diǎn)工業(yè)機(jī)器人的重點(diǎn)部位進(jìn)行有計劃的監(jiān)測,以及時發(fā)現(xiàn)故障的征兆和劣化的信息。
4.做好宣傳教育工作,使操作工人和維修工人自覺地對注塑機(jī)故障進(jìn)行認(rèn)真的記錄、統(tǒng)計、分析,提出合理化建議。
5.故障記錄是實(shí)現(xiàn)工業(yè)機(jī)器人故障管理的基礎(chǔ)資料,又是進(jìn)行故障分析、處理的原始依據(jù),記錄必須完整正確。工業(yè)機(jī)器人維修工人在現(xiàn)場進(jìn)行檢查和故障修理后,應(yīng)按照“工業(yè)機(jī)器人故障修理單”的內(nèi)容認(rèn)真填寫,車間機(jī)械員按月統(tǒng)計分析并報送工業(yè)機(jī)器人管理主管。
6.車間工業(yè)機(jī)器人維修員除日常掌握故障情況外,應(yīng)按月匯集“故障修理單”和維修記錄。通過對故障數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、整理、分析,計算出各類工業(yè)機(jī)器人的故障頻率、平均故障間隔期,分析單臺工業(yè)機(jī)器人的故障動態(tài)和重點(diǎn)故障原因,找出故障的發(fā)生規(guī)律,以便突出重點(diǎn)采取對策,將故障信息整理分析資料反饋到計劃部門,以便安排預(yù)防修理或改善措施計劃,還可以作為修改定期檢查間隔期、檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。
7.通過工業(yè)機(jī)器人維修工人的日常巡回檢查和注塑機(jī)狀態(tài)檢查,取得的狀態(tài)信息和故障征兆,以及有關(guān)記錄、分析資料,由車間工業(yè)機(jī)器人維修員或修理組長針對各類型注塑機(jī)的存在問題,及時安排日常維修,充分利用生產(chǎn)空隙時間或節(jié)假日,做到預(yù)防在前,以控制和減少故障發(fā)生。
對某些故障征兆、隱患,日常維修無力承擔(dān)的,則反饋給計劃部門安排計劃修理。
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