2012年除濕機銷量情況調查，中國除濕機產品進出口商會提供的數據顯示，廣交會上中國除濕機企業對歐洲市場出口成交額下滑降幅達到23.1%;對美洲成交下降7.5%;對非洲成交略降0.3%。*發言人沈丹陽在日前點評前9個月外貿數據時表示，當前除濕機外貿環境仍然復雜嚴峻，擴大外需仍然面臨很多困難，我國除濕機外貿仍處于緩中企穩、穩中有增的態勢。
　　
　　不過企業仍保持一定增長。記者了解到，規模大的品牌除濕機企業今年仍保持了25%左右的出口增長，而中除濕機企業則增速下滑甚至出現虧損。
　　
　　從走訪除濕機企業得到的信息顯示，今年1至9月份，40%左右的企業生意好于去年，30%持平，只有30%同比下降。
　　
　　“除濕機寒冬”背景下的此輪洗牌更為殘酷。不過，一家大型除濕機制造除濕機企業的告訴記者，大除濕機企業之間的競爭，將無一例外依據自己的利益來考量：競爭對自己更有利，還是合作對自己更有利?“前幾年價格戰，大家都很慘，那就不如合作，我們都*。這就有個平衡點的問題。”“如果這個除濕機行業zui后只剩下兩到三家大除濕機企業，大家很可能選擇合作，因為彼此都干不掉對手。如果對手數量很大，那么大家就會選擇競爭，雖然殘酷，但在所難免。”
　　
　　正島認為一個品牌與另一個品牌差異，zui核心的差異在于價值觀的差異。”作為中國除濕機行業的企業，正島深知，價值觀的差異是zui深層、zui核心的差異，價值觀的差異會從行為中體現出來，所以選擇了從價值觀的角度去塑造品牌的差異化。
　　
　　產品是消費者需求的核心，更是一個品牌的載體，提供的產品是對所有消費者的公平。Groupon創始人AndrewMason曾說過：“偉大的價格只是戰爭的一半，它也一定是偉大的產品或服務。”
　　
　　品牌的核心是價值觀，而價值觀是一個企業所有員工的共識，沒有共同價值觀的企業無異于一盤散沙。無錫奧波自從提出“服務營銷”發展戰略之后，就一直注重價值觀內涵的傳遞。“品質服務”品牌主張的確立，就是將企業價值觀與*的服務營銷理念相結合，以品質服務實現了核心價值觀和核心競爭力的統一。