央廣網北京10月19日消息（記者張奧 實習記者韓如愿）據經濟之聲《天下公司》報道，《福布斯》雜志推出zui受信賴公司榜，不同于資產規模榜單，這里要看的指標是信任度、誠信度、社會操守、公司產品或服務的性能表現。*五的公司是德國西門子、法國米其林、美國Alphabet（谷歌母公司）、日本的任天堂、美國的迪士尼。中國公司有17家上榜，第26和27的華碩電腦和聯想集團，另外還有中遠海控、中國建筑、網易、國電電力等。

    西門子在財富榜單上*50名，但卻在zui受信賴公司榜上排名*，它擁有35.1萬名員工，過去一年中銷售額達到900億美元，利潤64億美元，資產達1540億美元。西門子公司剛剛度過了170歲的生日，這家百年老店有什么故事？西門子（中國）內容傳播胡樂對詳細情況進行了介紹。

    胡樂：“維爾納·馮·西門子出生于1816年12月13日德國漢諾威附近，當時在家里14個孩子中排行第四。他的家庭經濟狀況并不是很好，所以后來不得不從中學輟學，加入普魯士*，在柏林炮兵工程學院學習了三年科學技術，但這段經歷為他后來在科學領域的發展奠定了堅實的基礎。

    1847年，維爾納·馮·西門子在軍中發明了一生中zui重要的發明之一——指針式電報機。同年的10月1日，他和精密機械師約翰·喬治·哈爾斯克在柏林共同創立了西門子-哈爾斯克電報機制造公司，這也就是西門子公司的前身。短短幾十年內間，西門子-哈爾斯克公司從一家小型精密儀器作坊，從開始只擁有十名員工快速發展成的電氣設備制造商。”

    1847年10月12日，柏林一棟公寓的后院里，西門子公司誕生，因為有技術優勢，它的市場從德意志地區，擴展到其他國家，由他的弟弟經營。

    胡樂：“維爾納·馮·西門子不僅是商業奇才，更是成功的的科學家和創新家。1866年，他發明了實用發電機，為電力的廣泛應用奠定了基礎。在這之后一系列由電來驅動的產品應運而生。在他在世期間，西門子還創造了世界上*條電氣化鐵路，世界上*輛有軌電車，以及**部載人電梯等等。"西門子"公司幾乎成為電力工程的代名詞。”

    偉大的物理學家愛因斯坦也有一個家族生意，就是電氣公司，他叔叔搞發明、父親負責運營的公司在1885年為慕尼黑啤酒節提供照明，鼎盛時期有200多個雇員。可他們的生意遇到了強有力的競爭對手，為了圈地，愛因斯坦家族以10%的利率借款6萬馬克，但zui終陷入債務和市場的雙輸，那個將愛因斯坦家族擊垮的就是西門子。愛因斯坦家族被迫退出市場，從慕尼黑遠走意大利時，西門子在干什么？

       胡樂：“1866年，西門子-哈爾斯克公司對內發放“庫存獎金”——員工利潤共享計劃的前身。1872年，西門子設立了員工養老、遺孀與孤兒基金——比德國國家計劃提早10年以上。

       1890年，維爾納·馮·西門子正式退休，但是他對西門子-哈爾斯克公司決策的影響一如既往，直到1892年12月6日離世的那天。

       可以說，維爾納對于西門子的深遠影響持續至今。他創新的勇氣、追求的毅力，以及強烈的社會責任感，都為西門子170年發展歷程指引了方向。維爾納有一句名言：“我絕不為短期利益而犧牲未來！”這也是今天西門子在各地發展業務的核心思想。”

       在發展的過程中，西門子不斷通過技術創新，進入新的行業，自動化交通信號燈、*、高速列車、發電技術，不只做加法，也會大膽做減法。

胡樂：“地鐵、機場的行李分揀系統、樓宇里的樓宇科技，以及工廠、電廠背后的高科技，自動化和數字化的技術。其實隨著市場的不斷變化，西門子也是在多元經營的基礎之上，不斷優化發展戰略，保持我們在市場上的核心競爭力。

       在2014年，西門子發布了"2020公司愿景"戰略。這一戰略的核心是要專注于電氣化、自動化和數字化這些*潛力的增長領域。電氣化，就是基于電的產業鏈，從發電、輸電、配電和用電的整個價值鏈上，我們都有非常*的技術和解決方案，讓整個過程都能非常智能。自動化，就是幫助我們客戶的系統和設備，電廠和工業設施，樓宇和軌道交通都能實現非常高的自動化效率。數字化，也是在我們核心業務領域里面去實現的，更多地利用IT軟件和數字化技術來挖掘它的發展潛力。

       除了這三大發展方向之外，西門子也正在實現更加扁平的組織架構，不斷地優化業務組合，包括收購羅爾斯·羅伊斯能源業務的主要部分，讓醫療業務獨立運營，收購能源公司德萊賽蘭，出售公司所持有的博世和博西家電50%股份，收購仿真軟件公司CD-adapco和工業軟件公司Mentor Graphics。此外，我們還與歌美颯合并風電業務。zui近的一大舉措就是將交通業務與阿爾斯通進行合并，這也是整合交通業務，能夠實現更強的核心競爭力。公司希望通過這一系列的舉措，讓維爾納·馮·西門子所留下的百年基業能夠繼續發展壯大。”