目前除濕機(jī)行業(yè)激烈競爭的現(xiàn)狀，一些有實力，有好品牌的企業(yè)要脫穎而出也十分困難。引導(dǎo)除濕機(jī)強(qiáng)勢品牌意識應(yīng)立足事實策劃深度營銷。品牌的價值就體現(xiàn)在同樣的產(chǎn)品或服務(wù)，強(qiáng)勢品牌的可以賣的價格更高；同樣價格的產(chǎn)品或服務(wù)，強(qiáng)勢品牌的可以賣得更多；面對同樣的顧客群體，強(qiáng)勢品牌可以得到更多被購買的機(jī)會。這些都可以讓擁有品牌的企業(yè)經(jīng)營者獲得良好的發(fā)展和利潤。
　　
　　當(dāng)除濕機(jī)產(chǎn)品有眾多選擇的時候，國人抱怨選擇太多以至于不知道該選擇什么。除濕機(jī)企業(yè)必須給出明確的信息—“與競爭對手相比，我的品牌能為你提供什么樣更為*的價值和利益”，讓顧客清楚地看到自己的價值和利益點，并且感受到與競爭者不一樣的地方，就能夠很好地幫助顧客作出購買選擇決策。你能夠幫助顧客作出購買決策，顧客就會傾向于你的品牌。
　　
　　品牌營銷策劃應(yīng)該從市場、從產(chǎn)品出發(fā)立足事實，絕不能從策劃者自己的想法出發(fā)，因為你本身不能代表消費(fèi)者，而策劃恰恰是為產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)者服務(wù)的。策劃者如果不去深入了解產(chǎn)品，一味炒作將產(chǎn)品宣傳成包治百病的靈丹妙藥，不僅嚴(yán)重破壞了產(chǎn)品品牌形象，還會因為過度炒作變得面目全非，zui終還是給消費(fèi)者帶來傷害。
　　
　　除濕機(jī)行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)便是，隨著資源壓力、環(huán)境壓力的日益突出以及勞動力成本的不斷提高，低成本競爭優(yōu)勢發(fā)展模式難以延續(xù)。
　　
　　“創(chuàng)新”是競爭力，處于調(diào)整期的中國除濕機(jī)產(chǎn)業(yè)必須創(chuàng)新轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，而創(chuàng)新則是提升除濕機(jī)產(chǎn)業(yè)競爭力的核心所在，杭州正島除濕機(jī)認(rèn)為，創(chuàng)新主要包括三個方面：首先開拓新的市場領(lǐng)域，深耕細(xì)做市場；其次是技術(shù)創(chuàng)新帶動產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新；第三是運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)提升經(jīng)營方式和管理方式，重新整合市場資源。為贏得企業(yè)的利益而奮斗。