摘要：施耐德電氣數字服務業務—能力中心經理Joe Jon在首屆“國家綠色競爭力”論壇發言時表示，中國是僅次于美國的建筑能耗大國。
　　
　　他稱，過去20年中國經濟年均增長保持在10%，而中國建筑能耗在過去20年中也增加了40%，使得中國成為僅次于美國的建筑能耗大國。在09年的時候建筑能耗占到中國總能耗28%，從90年到01年中國建筑面積增加1倍，建筑市場方面中國也成為全球大國。

　　
　　以下是文字實錄：
　　
　　【Joe JON】：大家好，我叫Joe JON，我在施耐德電器公司，今天我們考慮的都是可持續性的發展，我們看到能源管理隨著時間的推移出現很大的波動，我們需要考慮使得建筑有可持續發展的模式運作，在這個過程中有更多節能的機會。我從管理咨詢的角度探尋一下商業建筑能源商業周期的管理。
　　
　　我們目前所面對的能源瓶頸是什么？建筑在這方面起到什么樣的作用？全球的能源展望，在13年全球的能源消耗將會增加40%，同時二氧化碳的排放也會增加46%。這是一個巨大的量，其中我們知道建筑占到能源消耗的40%，建筑也是發展快的行業，大概50%的建筑能源因為HVIC，以及采光、動力系統的低下配置所浪費掉的。
　　
　　過去20年中國經濟年均增長保持在10%，而中國建筑能耗在過去20年中也增加了40%，使得中國成為僅次于美國的建筑能耗大國。在09年的時候建筑能耗占到中國總能耗28%，從90年到01年中國建筑面積增加1倍，建筑市場方面中國也成為全球大國。
　　
　　再看一下政策層面的情況，我之前聽到有一些演講者講到政策方面的話題。根據十一五計劃，有20%能耗減排的目標，到2011年年底的時候也有1.5億平方米節能改裝的計劃。另外到2015年要有超過2萬平米以上的單棟建筑能耗要求降低10%。可以看到在不同的城市中，到2020年的時候目標分別設定在40%、60%，15%。從中國的角度來說目前所面對的建筑行業的挑戰在哪里呢？
　　
　　從施耐德角度來說我們考量更多的是整個軸命周期，我們并不是安裝節能的設施設備，我們是從戰略的角度思考，怎樣設計出來滿足我們業務需求的整個周期，包括能源計劃，可持續發展，從集團的層面到各個基層。
　　
　　如何進行能源價格的分析？如何進行供職？如何管理？我們這些數據有沒有專業人才分析，并且提煉出其中的洞察。我們如何進行優化？我們是否有能力采取計劃滿足能效要求？我們如何保證我們工作表現，如何保證我們節能項目能達到當初設定的規劃。