三個相信
　　
　　談到三個相信。南存輝表示，個相信，一定要相信黨中央領導集體的智慧。十一屆三中全會以來的30多年，中國不斷進行著變革、改革、創新發展，成就巨大舉世矚目。尤其是十八屆三中全會的“決定”，打消了大家過去有過的顧慮。
　　
　　“就拿支持發展民營經濟來說，從十一屆三中全會到十八屆三中全會，一次比一次講得堅定，一次比一次講得徹底。”南存輝指出，我們非公經濟，從當初的“補充”，到“組成部分”，到“重要組成部分”，再到“兩個不動搖”，到今天的兩個“都是”，乃至鼓勵搞混合所有制經濟等，就是好的例證。“十幾年以前，日本一家媒體的記者采訪我，問："你覺得中國的政策會不會變？"我回答："會變。"他很高興地記下來了。我說："后面還有四個字你要記全：越變越好！"
　　
　　南存輝表示，十八大報告提出工業化、信息化、城鎮化和農業現代化同步發展的戰略，給企業帶來巨大的發展空間。“以我們現在從事的地鐵軌道交通業務為例，大概會有10萬-20萬億的市場空間。有人預計，城鎮化大概有40萬億的市場。建設美麗中國，積極應對氣候環境挑戰，將使各行各業都受益。只要堅持自己的主業，發揚自己的特長，堅持創新，一定會有成就。我跑過很多國家，中國政府的發展意識、服務意識相對還是非常好的。而企業特別是我們民營企業，要扎扎實實做好自己的事，遇到困難挑戰多找自己原因，盡量少怨天尤人。杭州原市長邵占維在世時講過，“政府小還是政府，企業大還是企業”。十八大提出"讓市場在資源配置當中起決定性作用"，"更好地發揮政府的作用"，這就明確了政府與市場的關系。”
　　
　　第二個相信要相信競爭會帶來繁榮。歷史經驗告訴我們，每次金融危機一定會帶來重組的機會，對有品牌、有資金、有實力的企業來講是機遇。所以，危機并不可怕，可怕的是失去信心。“近我們在學習兩本書，一本是《第三次工業革命》，另一本是《大數據時代》。這兩本書對我們往前走、看方向很有參考價值。大家一定要堅定信心，不要在發展過程當中迷失了方向。”
　　
　　第三個相信，是相信中國文化的力量。中國文化中有代表性的儒道釋三家，都講了許多為人處世的道理：“知足不辱”與“知止后定”；“舍得”與“放下”……用平常心做不平常的事，用出世的心態做入世的事，內心平和就可能會把事業做得更好。
　　
　　四大優勢
　　
　　談到正泰的四個優勢，南存輝表示，正泰30年的發展形成了系統產業鏈的競爭優勢。正泰圍繞著產業報國這個使命，注重創品牌，從電入手做電器，從低壓電器做到高壓電氣，形成了覆蓋發電、輸電、變電、配電、用電的全產業鏈。以太陽能產業為例，別人賣一塊太陽能電池板，正泰賣的是整個系統，結果自然不一樣。
　　
　　第二個優勢是形成全球化的渠道網絡營銷優勢，網絡遍布全球。
　　
　　第三個優勢是形成社會化大生產與信息化管理大規模運營能力的優勢。正泰有供應商和銷售渠道兩端，倡導“以大帶小，共贏發展”，幫助大家一起成長。
　　
　　第四個優勢是民營企業的機制文化優勢。正泰通過技術、知識產權入股，吸引了數百名海歸博士、老外專家，凝聚了上千名專業的中管理、科技人才，培育了上萬名技術嫻熟的產業工人。
　　
　　五個轉型
　　
　　談及五個轉型，南存輝表示，近年來，正泰響應國家和省市號召，積極實施創新驅動戰略，做好轉型升級。個轉型從低壓開始到高壓，現在向重大裝備制造業轉型。“我們研發制造的PECVD和LPCVD氣相沉積設備，成為國家"首臺套"裝備。特別是MOCVD設備的問世，打破美、德長期壟斷，為LED產業降低成本，促進發展提供了必備的條件。”
　　
　　第二個轉型，正泰新華提供的軌道交通電氣系統控制技術，為上海15條地鐵軌道交通300余個站點提供了的服務。燃氣輪機控制技術、核電控制技術更是為中國的清潔能源發展做出了努力，標志著企業從“產品硬件制造”向“軟件開發系統集成服務商”轉型。
　　
　　第三個轉型，是以成為中國民營企業中大的新能源光伏發電企業為標志，從單純“賣產品”向工程總包到投資建電站“收電費、賣服務”，實現先進制造業向全球化的現代服務業轉型。
　　
　　第四個轉型，是以建設正泰杭州電子信息產業園區為標志，創辦孵化基地，實現由行業龍頭企業向主動承擔社會責任的公眾型大企業轉型，打造創業平臺，帶動更多人共同發展。
　　
　　第五個轉型，是以牽頭申辦民營銀行為標志，參股浙商財險，轉制小貸公司，建立創投基金，實現由企業經營向資本經營轉型，借力資本運作提高競爭能力，反哺實業發展。