【中國智能制造網(wǎng) 學(xué)術(shù)論文】2015年我國居民境外消費(fèi)達(dá)到1.5萬億元人民幣，其中至少一半用于購物，購買的商品從以往的品轉(zhuǎn)向智能馬桶蓋、電飯煲等性價比高的日用消費(fèi)品。
　　
　　面對大批中國游客趕赴日本搶購馬桶蓋的現(xiàn)象，有識之士發(fā)出憂心之問：中國制造為何不行?　　小小馬桶蓋，戳中中國制造的“痛點(diǎn)”：我國雖然已形成了完備的工業(yè)體系和產(chǎn)業(yè)配套能力，但在產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性水平等方面，仍與世界制造強(qiáng)國有明顯差距。
　　
　　今天，我們迎來了一個更加注重精細(xì)品質(zhì)和獨(dú)特體驗(yàn)的消費(fèi)時代。從某種程度來說，中國制造和中國企業(yè)缺乏的并不是技術(shù)，而是一種靜得下心的理念。有時，我們過于追求多和快，追求速成和一夜暴富，而不是堅定、踏實(shí)、精益求精。殊不知，這種“快馬上路”，只會把消費(fèi)為要緊的體驗(yàn)感丟在路上，同時被落下的還有可期待的未來。
　　
　　《說文》里記載：“匠，木工也。”今天作為文字的“匠”，早已從木工的本義演變?yōu)樾乃记擅睢⒓夹g(shù)、造詣高深的代名詞。而這，正是“工匠精神”。
　　
　　“工匠精神”厚植的企業(yè)，一定是一個氣質(zhì)雍容、活力涌流的企業(yè)。崇尚“工匠精神”的國家，也一定是一個擁有健康市場環(huán)境和穩(wěn)健人文素養(yǎng)的國家。而中國制造，現(xiàn)在恰恰需要重新用“工匠精神”找回對消費(fèi)者的那份“初心”，摒棄急功近利的發(fā)展思維。因?yàn)椋挥姓嬲饤壛思惫陌l(fā)展思維，才能真正培養(yǎng)一大批“大國工匠”，進(jìn)而形成中國的“工匠精神”，真正助力供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。
　　
　　如今，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，需要從內(nèi)外挖掘潛力，從而完成經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級。在諸多可以“借力打力”的要素中，消費(fèi)成為重要一環(huán)。而提高更高層次的產(chǎn)品供給，則成為贏得消費(fèi)市場的關(guān)鍵。為此，我國消費(fèi)品工業(yè)要從供給側(cè)和需求側(cè)兩端發(fā)力，進(jìn)行一場“品質(zhì)革命”。
　　
　　要打贏這場“品質(zhì)革命”，在精神層面我們呼喚“匠心”。但更重要的，推進(jìn)“品質(zhì)革命”還需要不斷創(chuàng)新、打造品牌效應(yīng)。目前，我國出口的商品中90%以上是貼牌產(chǎn)品，品牌缺失導(dǎo)致中國企業(yè)只能“為人做嫁衣”。中國品牌要想邁上價值鏈的中，這種現(xiàn)狀必須改變。
　　
　　這個過程不會一蹴而就。以消費(fèi)升級促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，培育形成新供給新動力擴(kuò)大內(nèi)需，是一項系統(tǒng)性工程，我們還需要從提升消費(fèi)實(shí)力、挖掘消費(fèi)潛力這些“基礎(chǔ)”和“主體”工作入手。同時，改善消費(fèi)環(huán)境、創(chuàng)造消費(fèi)熱點(diǎn)、提振消費(fèi)信心等相關(guān)配套措施也要跟上。
　　
　　當(dāng)前，我國消費(fèi)需求正經(jīng)歷從量的滿足向質(zhì)的提升、從有形產(chǎn)品需求向服務(wù)消費(fèi)需求、從排浪式消費(fèi)向個性化消費(fèi)的轉(zhuǎn)變。這是消費(fèi)升級的機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。無論是促進(jìn)海外消費(fèi)回流，開拓潛在市場，還是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，都要求中國制造提升品質(zhì)、豐富品種、樹立品牌，改掉產(chǎn)品質(zhì)量和性能欠佳的“硬傷”。有品質(zhì)，才有未來。

     （原標(biāo)題：中國制造應(yīng)該精益求精 以工匠精神為前提）